

1月31日下午,我司召開2025年度總結表彰大會。蘇豪控股集團副總裁、黨委委員李明,蘇豪匯鴻集團黨委書記、董事長楊承明出席會議并發表講話,公司全體員工參加會議。會議由公司黨支部書記、董事長徐學文主持。
李明副總裁對我司2025年來之不易的優異成績以及多年來在膠合板領域持續深耕給予充分肯定,對公司積極應對國際貿易壁壘主動求變的舉措給予大力支持,對公司在產業鏈供應鏈運營發展上的創新理念給予高度贊揚,勉勵公司在控股集團領導下繼續發揚敢闖敢試的精神,在新的一年里堅定信心、迎難而上,奮力邁向更高質量、更廣空間的發展階段。針對公司2026年度的經營發展工作,他提出了五點建議:一是打造特色鮮明、有質有量的主營業務。要堅定不移聚焦核心業務,在保持產品質量穩定的基礎上,積極開拓市場增量。針對不同市場的差異化需求,完善產品矩陣,持續優化優勢產品線,進一步擴大市場份額。二是加強技術賦能,貿工技結合發展。要堅持發展新質生產力,充分依托實體企業載體,深化產學研合作,將技術創新成果切實應用于產業鏈供應鏈運營中,以技術優勢提升整體競爭力,搶占更大市場空間。三是推動破除壁壘,深入推進海外布局。要在2025年已形成的特色海外發展路徑基礎上,進一步加強對海外市場的深度研究,推動本土化合作落地,因地制宜優化海外經營策略,為銷售拓展提供有力支撐。四是嚴守合規底線,完成審計整改任務。要高度重視審計整改治理規范的重要任務,系統推進合規體系建設,加強風險管控,確保2026年按期、保質完成各項整改任務,為公司穩健經營筑牢基礎。五是凝聚團隊合力,提升員工獲得感。在推動企業發展同時,注重員工成長與價值實現,進一步增強全體員工的歸屬感與自豪感,營造向上向善的組織氛圍,為實現更高層次發展提供人才支撐。
楊承明對我司2025年度在控股集團黨委的堅強領導下取得的各項成績給予了充分肯定,勉勵公司在新的一年里守好傳統市場的同時,加快“一帶一路”新市場的拓展。結合我司經營發展特點,他對公司下一步工作提出了三點建議:一是保持戰略定力。繼續堅持和堅守專業化、品牌化經營思路不動搖,聚焦木制品產業鏈上下游延伸與供應鏈集成運營,持續做深做實。面對新時期的發展環境,保持戰略韌性,不懼風雨、穩健前行,確保在“十五五”開局之年筑牢根基、明晰方向。二是加大研發創新。要積極整合高校科研資源與實體企業優勢,深入推進“產學研”協同創新,探索技術升級與智能制造新模式、新業態,加速科技成果向現實生產力轉化,進一步鞏固在膠合板出口領域的龍頭地位,不斷強化企業核心競爭力。三是提升發展質量和管理規范。依托外部智力資源,持續優化財務管控與流動性管理水平,加強對參股企業的規范化管理,加強業務流程、執行力建設和安全生產等重點環節管控,以高效、規范、穩健的運營機制,全面護航公司高質量發展征程。
徐學文作公司2025年工作總結和2026年工作打算的報告。2025年,在蘇豪控股集團正確領導和大力支持下,公司堅持和堅守專業化、品牌化經營管理思路,著力推進既定的“木制品產業鏈上下游延伸及供應鏈集成運營”發展策略實施,奮勇前行,攻堅克難,在經濟形勢嚴峻復雜之際,公司2025年主要經濟指標均實現同比增長,超預期、超額完成各項預算指標,營業收入、進出口總額、出口總額和利潤總額創歷史新高。自營及聯營進口業務得到了有序有力的精準調控與戰略性壓降,新產品新市場取得新突破,參股企業成為公司新的利潤增長點和創新支撐點。針對2026年公司經營發展,徐學文指出,一是保持戰略定力,在深化落實中穩固發展根基。公司將持續堅持和堅守專業化、品牌化的經營初心,堅定不移推進“木制品產業鏈上下游延伸與供應鏈集成運營”核心策略;認真貫徹落實控股集團黨委各項決策部署,守正創新,開拓奮進,推進各項工作舉措落地落實。二是強化科技賦能,以創新驅動培育增長動能。要充分發揮實體企業的支撐作用,加快新產品的研發與應用,推動產品結構向高附加值升級。同時,積極探索新的業務模式,構建以技術為核心、以市場為導向的持續創新體系,為業務發展注入強勁動力。三是腳踏實地,扛牢主體責任,做好本職工作。公司的每項目標最終都要依靠每位員工的扎實工作來實現。全體員工要牢固樹立主人翁意識,立足本職、敢于擔當、精耕細作,以高度的執行力將經營策略轉化為實際成果。四是提升意識,堅守合規體系,維持平穩經營。持續強化合規意識與底線思維,將風險防控嵌入業務流程各個環節。不斷完善內控體系與監督機制,嚴格守住政策紅線與經營底線,為公司在復雜環境中實現平穩健康發展構筑堅固防線。五是堅持黨建引領,護航發展大局。要持續打造并擦亮“森生不息,薪火相傳”黨建品牌,推動黨的建設與公司戰略、經營管理、文化建設同頻共振。通過扎實有效的黨建工作,確保公司始終沿著正確的發展道路穩步前進。全體干部職工要緊盯年度目標任務,堅定信心、保持干勁,以“駿馬揚鞭”的緊迫感和“萬馬奔騰”的團隊活力,奮力推動公司在高質量發展征程上取得新的突破。
公司總經理張永堂全面總結了2025年度整體經營情況,圍繞進出口目標達成、業務發展方向與策略優化、新產品與新市場開拓、團隊建設、參股企業提質增效、國際貿易壁壘應對等方面進行了深入剖析,明確了公司2026年經營目標,明晰了具體落實路徑。
會議還傳達學習了蘇豪控股集團2026年工作會議精神,對公司2025年度優秀員工、突出貢獻個人進行了表彰。


總結表彰大會后,公司一并組織召開了市場分析研討會議。邀請國外客商、出口貨源工廠、進口經銷商、公司等代表參會,與愛克太爾簽訂《樹脂、浸漬紙供應框架協議》,張永堂作了國際市場形勢主旨演講,供應鏈運營部開展了公司可持續林產品供應鏈政策宣講,與會人員圍繞國內外市場形勢深入研討交流。期間,公司為年度戰略合作伙伴、卓越供應商、優秀供應商、精誠協作伙伴等頒發了獎牌。為公司深化供應鏈合作、把握新一年市場機遇奠定了堅實基礎。

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